حقق فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة بمنطقة مكة المكرمة إنجازات متميزة خلال الأسبوع الأول من شهر مايو 2025، حيث كشفت الإحصاءات عن أداء متقدم وتفوق ملحوظ في مختلف الإدارات والمكاتب التابعة للفرع.
ففي جانب الرقابة الميدانية، تصدرت إدارة الأسواق والمسالخ الأعمال الرقابية بـ5528 جولة ميدانية، شملت أسواق النفع العام والمسالخ، وأسفرت عن 552 مخالفة و418 إنذارًا، كما بلغت كمية الخضار والفواكه المصادرة 21032 كجم، فيما تم إتلاف 8,337 كجم منها، في حين تم تسليم 12,660 كجم من المنتجات الصالحة للجمعيات الخيرية، وقد بلغ عدد المذبوحات في المسالخ 120,283 رأسًا، وتم إتلاف عدد منها وفق الإجراءات المعتمدة.
وبالنسبة لما يتعلق بالرقابة على موارد المياه، نفذت إدارة المياه عددًا من الجولات الميدانية بلغت 464 جولة، نتج عنها تحرير 56 محضر ضبط و7 إنذارات، إضافة إلى فرض غرامات مالية بقيمة 30,000 ريال. أما على صعيد العمل البيئي، فقد نجحت إدارة البيئة في زراعة 2,190 شتلة خلال هذا الأسبوع، إلى جانب تنفيذ 6 جولات ميدانية في نطاق اختصاصها.
بدورها، سجلت إدارة الطوارئ استجابة فورية وسريعة لـ108 بلاغات طارئة، تم التعامل معها وإغلاقها وفق الأنظمة والتعليمات، بمتوسط زمن إقفال بلغ 5 ساعات و32 دقيقة، كما نفذت الإدارة 16 فرضية ميدانية، ما يعكس الجاهزية العالية والكفاءة التشغيلية لفريق الطوارئ.
من جهة أخرى، واصلت إدارة الزراعة جهودها الميدانية من خلال إصدار 172 بطاقة صحية، والموافقة على طلبات 79 عاملاً زراعياً، بالإضافة إلى تنفيذ 52 جولة رقابية أسفرت عن تحرير 23 مخالفة ضمن إطار الرقابة على الأنشطة الزراعية.
وفي إطار تعزيز المشاركة المجتمعية، سجلت إدارة المنظمات غير الربحية مشاركة 1,228 متطوعًا ضمن 54 فرصة تطوعية، بواقع 240 ساعة تطوعية، في تجسيد واضح لارتفاع مستوى الوعي المجتمعي وتعزيز ثقافة العمل التطوعي في دعم جهود الوزارة.
من جانبه، أوضح مدير عام فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة بمنطقة مكة المكرمة المهندس ماجد بن عبد الله الخليف أن هذه الإنجازات تأتي ضمن جهود الفرع المتواصلة للارتقاء بجودة الخدمات المقدمة، وضمان حماية الصحة العامة، واستدامة الموارد الطبيعية والزراعية، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.
وأوضح المهندس الخليف استمرار حملات التفتيش والرقابة ورفع جاهزية الفرق الميدانية، لتحقيق أعلى مستويات الأداء في مختلف القطاعات الخدمية والرقابية.
